華鐵傳媒:引領高鐵時代下品牌傳播的變革與創(chuàng)新
來源: | 作者:htcmedia | 發(fā)布時間: 2019-03-12 | 3004 次瀏覽 | 分享到:

    自2008年8月中國首條高鐵通車以來,經(jīng)過十余年的建設與發(fā)展,我國高速鐵路的總里程已接近3萬公里,年客流量達20億以上,里程總量已遠遠大于全球其他國家之和,高鐵的便捷性使其成為出行的首選。

    隨著高鐵的不斷普及,高鐵所擁有的強大聚客能力也創(chuàng)造出巨大商機及媒介廣告空間。對此,華鐵傳媒集團有限公司董事長/CEO路立明認為:“高鐵廣告有其他媒體不可替代的傳播屬性,首先,它對應的受眾人群,是具備“高消費、高收入、高學歷”的主流價值人群。其次,它把目標人群融入到一個封閉式、無干擾的傳播環(huán)境當中,觸達率可達到百分之百,而且受眾接收度和關注度高。簡單來說,在整個乘客乘車過程中,每一位乘客都是品牌傳播的參與者和滲透對象。正因如此,高鐵廣告才能快速發(fā)展起來,快速得到市場認可,使其成為眾品牌主必爭的營銷戰(zhàn)略高地。此外,高鐵廣告的價值,就在于它的人群價值,當然還有它的國家背書,高鐵本身可以說是一個巨大的經(jīng)濟引擎,我認為它的出現(xiàn),是在創(chuàng)造新的經(jīng)濟形態(tài)、消費方式、和傳播模式?!?br />

 
(華鐵傳媒集團有限公司董事長/CEO路立明)

  2011年,盛光祖就任鐵道部部長、黨組書記一職,在上任后力推鐵路市場化進程,于同年10月30日進行了鐵道部首次的高鐵商業(yè)廣告經(jīng)營權(quán)競拍,一反以往一對一邀約合作的形式,采取了半公開招標模式。標志著高鐵媒介正式進行市場化進程。在當年公開招標的400余組列車中,華鐵傳媒中標列車占70%,永達傳媒和奧神集團則分割了剩余的30%。


    華鐵傳媒自高鐵媒介市場化伊始便始終占據(jù)著較高的市場份額,其在大交通媒體的發(fā)展上也在不斷推陳出新,在品牌專列、場景營銷、商務列車等方面均進行過大膽的嘗試與創(chuàng)新并取得了突破性的成就。在華鐵傳媒及同行業(yè)的共同努力下,鐵路媒體由最早的海報、桌貼、頭片三種形式發(fā)展到今天包括品牌天幕、車身外彩貼等十余種展現(xiàn)形式,極大的為品牌傳播提供了多樣化的選擇。路立明在近期舉辦的上海國際廣告節(jié)上表示:大交通媒體發(fā)展到今天,媒體受眾人群也出現(xiàn)不斷地細分。我們?nèi)A鐵傳媒也將原有的業(yè)務板塊和不斷納入的新業(yè)務,分得更細、也更專業(yè)?,F(xiàn)在,我們除了涉足的高鐵媒體、高鐵車站媒體、普速列車媒體等,業(yè)務延伸到了航空媒體、旅途營銷、互動體驗行銷、事件營銷等領域。比如說,我們體驗式傳播吧,做到了讓旅客在列車上可以看到商品廣告的同時,能夠買到這款商品。再比如說,我們借助重要節(jié)慶節(jié)日在車上展開公關活動,讓品牌跟旅客之間建立并形成良好的互動,創(chuàng)新開拓這樣一種旅途營銷的方式。

    關于大交通媒體未來發(fā)展趨勢,我覺得一方面會越來越細,各個業(yè)務板塊都會非常細化、非常清晰;另一方面又會越來越融合,各個業(yè)務板塊優(yōu)勢互補,跨媒體、跨區(qū)域、跨資源互相兼容,媒體整合傳播趨勢會越來越明顯。

    在過去的十年中,高鐵傳媒經(jīng)歷了快速的發(fā)展,受到了越來越多廣告主的認可與關注,但我們可以看到,目前高鐵傳媒仍然以場景化及標準化的服務模式為主,這種單一的服務模式,極易使品牌在傳播時產(chǎn)生一定的局限性,在赫拉利所著的《人類簡史》中提到,智人有一項語言能力是其他物種、其他人類所不具備的,就是八卦的能力,八卦的好處是可以節(jié)省精力和時間,但是八卦也是有限的,靠八卦維持的最大的自然團體就是150個人,倘若想跨過這150人的門檻就需要動用人類虛構(gòu)的想象力,來講一個虛構(gòu)的故事,當大家共同認同這個故事,自然就成為了一個品牌。

    隨著各行業(yè)的不斷發(fā)展與進步,未來大部分公司在進行品牌傳播時都會逐漸發(fā)力尋找與受眾、用戶的共識,進而增加自身的品牌凝聚力。因此,在未來的廣告需求中,智能化與定制化也將成為大交通媒體業(yè)競爭的核心點。面對廣告主不斷變化的需求,華鐵傳媒集團有限公司董事長/CEO路立明認為:站在客戶的立場,投廣告必然希望能產(chǎn)生可預期的傳播效益,有助于提升品牌的流量、聲量和銷量,而其中流量是最基礎,也是最關鍵的。流量它不一定帶來轉(zhuǎn)化,但是它能幫助品牌快速地打開需求市場,提升品牌的知名度、美譽度,以及市場認可度。

    流量在哪兒,就往哪兒投廣告嗎?也不盡然,品牌還得面臨一個問題,流量口集中的人群是不是目標人群,如何把廣告精準投放到目標人群面前,最好還能跟目標人群產(chǎn)生更多聯(lián)系或者互動,這需要品牌很清楚媒體的屬性。對于我們來說,我們要做的,是利用我們媒體的屬性和優(yōu)勢,去精準匹配我們客戶的訴求,讓客戶廣告從人群、區(qū)域上達到傳播價值的最大化,比如客戶重點市場是華南,廣告就可以投放到廣昆線、南廣線、貴廣線、京廣線這些線路上,產(chǎn)生的流量價值就是有效的。

    以華鐵傳媒與神州專車的合作為例,雙方充分結(jié)合了各自資源上的優(yōu)勢,采用“下了高鐵上啥車”為主題,同時提供首乘免費的方式進行宣傳,神州專車利用高鐵載體成功的為客戶講述了高鐵、專車相銜接的故事,極大了提高了神州專車品牌知名度。相信未來,會有越來越多的定制化、場景化相結(jié)合多元化傳播方式出現(xiàn)在高鐵上。

    除了服務模式的轉(zhuǎn)變,高鐵所帶來的便捷性也會產(chǎn)生一定的人才虹吸效應,即人口會逐漸向大城市所集中,如何有效的利用人口洼地資源進行更加有效的傳播,也將成為大交通媒體未來全新的課題。
(來源:金融界)